Focada em crescimento, guiada para dar independência aos clientes

Criada há mais de 20 anos por Moysés Simantob, a SV Partners é uma empresa com história bem-sucedida em inovação e design que, mais recentemente, se dedica a apoiar a transformação digital de organizações que se veem diante da quarta revolução industrial.

COMPROMISSO

A economia digital não poupa retardatários

A SV Partners acredita que toda organização pode e deve ter sua estrutura e seu modelo de gestão dinamicamente redesenhados para que sua oferta de valor esteja apta para acompanhar as transformações sociais, econômicas e ambientais do mundo contemporâneo. A simbiose entre inovação, design e digital tem identificado novos caminhos para diretores e gerentes descobrirem necessidades latentes, comportamentos e desejos reais da experiência interativa do cliente com suas marcas.

APRESENTAÇÃO

Butique de assessoria em inovação estratégica

Desde o ano 2000, a SV Partners dedica-se à consultoria em inovação em gestão para grandes empresas nacionais, multinacionais e federações da indústria. Em 2019, formou aliança estratégica com a The Digital Strategy Company (TDSC) para explorar a fronteira do conhecimento em transformação [ou adaptação] digital de negócios.

Metodologia Centrada no Usuário

METODOLOGIA

Abordagem diferenciada

Metodologia centrada no usuário: novas soluções para produtos e serviços

Em nosso trabalho, observamos a perspectiva do cliente com profundidade (deep dive approach). As soluções que nascem do design centrado no ser humano (human centered design) devem estar contidas na zona de intersecção de três lentes: a do desejo, a da praticabilidade e a da viabilidade.

Procuramos ouvir e entender o que as pessoas querem, com pesquisas e estudos dentro e fora da empresa, para compor a lente do desejo. Em workshops com o público interno do cliente, buscamos enxergar o mundo por meio dessa lente, ao longo das várias etapas do processo de design do modelo de otimização.

Uma vez identificados os desejos dos usuários, começamos a examinar novas soluções através das lentes da praticabilidade e da viabilidade. Utilizamos com cuidado essas lentes nas etapas de definição do que pode ser mantido, alterado, interrompido ou acelerado.

O QUE FAZEMOS

A teoria é bem mais estimulante quando vivida na prática

Ambiente e Construção de Cenários

A velocidade das mudanças econômicas, tecnológicas, sociais e ambientais tem forçado os gestores a aprender cada vez mais rápido e a avaliar com maior precisão a complexidade do ambiente que os cerca.

Estratégia para inovação

Uma estratégia diferente para criar valor sustentável precisa antecipar-se aos concorrentes com imaginação, colaboração e experimentação.

Liderança para inovação

Manifesta-se nas competências do empreendedor e por meio de comunidades de prática, com o objetivo de desenvolver, valorizar e reconhecer a equipe interna.

Estrutura para inovação

Ocorre fluida e sem burocracia, com maior integração e corresponsabilização no desenvolvimento de soluções, envolvendo cada vez mais os stakeholders do negócio.

Processo de inovação

A inovação pode e deve ser gerida por um fluxo contínuo de experimentos, criando opções para o futuro e o acúmulo de conhecimento.

Predisposição para alianças

A colaboração é chave para a inovação e requer alto nível de cooperação multifuncional entre pesquisa e desenvolvimento (P&D), marketing, vendas e serviços, além de todo o conhecimento do ecossistema.

Cultura para inovação

Como um sistema complexo, precisa ser nutrida para sustentar o processo de inovação por meio da consistência nas palavras, nas ações e no reconhecimento.

Métrica para inovação

Com o tempo, três visões de inovação – recursos, competência e liderança – podem ajudar a medir e desenvolver a capacidade inovativa da empresa.

DIFERENCIAIS

Inovação & design thinking

Inovação ligada à visão de futuro
Inovação viabilizada pelo planejamento estratégico
Inovação: competência da liderança
Inovação na gestão

  • Transformamos as organizações cujo modelo de gestão não responde mais aos desafios da economia digital.
  • Ajudamos as empresas a acelerar seus processos corporativos e a lançar
  • Fazemos workshops de inovação e design thinking com grupos de profissionais que precisam desenvolver a competência do trabalho colaborativo e liderar times criativos.
  • Criamos programas de inovação alinhados ao planejamento estratégico e entregamos metodologia para a gestão de projetos estratégicos.
  • Colocamos a “mão na massa” para prototipar soluções com os clientes, usando metodologia centrada no usuário final.
  • Aplicamos técnicas de criatividade para redução de custos.
  • Nosso corpo técnico conduz workshops de desenvolvimento para toda a organização, da alta gerência ao nível técnico.
  • Oferecemos suporte para a instalação de incubadora corporativa.

Depoimentos

PARCEIROS

The Digital Strategy Company

Os sócios da The Digital Strategy Company (TDSC) participam dos principais momentos da aplicação da estratégia no cliente. Nas quatro classes [ou tipos] de laboratórios de experimentação e performance digital, atuam na identificação de oportunidades e prototipação de soluções, na educação do time (do cliente e da própria TDSC sobre o cliente) e na busca acelerada de aprendizados de todos os envolvidos sobre o propósito do negócio e sobre a necessidade de ganhar performance com resultados sustentáveis, bem como na transição da empresa de mercados analógicos para mercados digitais.

GoProfit Consulting - Strategic Turnaround

A GoProfit Consulting (GPC) possui o pragmatismo da prática de turnaround aliada à qualificação e profundidade de ferramentas de estratégia e gestão, com foco no desenvolvimento e acompanhamento de reestruturações operacionais em seus clientes.

Global Data Excellence

A Global Data Excellence (GDE) tem como missão desenvolver a primeira plataforma de inteligência artificial (IA) para governança corporativa e diálogo em linguagem natural: o DEMS-Nixus.

AA Studio

É o escritório de produção editorial que edita as publicações resultantes dos projetos de consultoria da SV Partners e também dos cursos coordenados ou ministrados por Moysés Simantob. A marca desses projetos é a rapidez da entrega dos conteúdos ao cliente, graças a uma equipe de produção ágil acostumada ao modo de produção das redações de veículos de comunicação.

A AA Studio é liderado pela jornalista Ana Luisa Veirano Astiz, formada pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo com especialização em publishing pelo Stanford Professional Publishing Course, e conta com uma equipe de colaboradores formada por repórteres, escritores, tradutores, consultores, preparadores, revisores, fotógrafos, ilustradores e designers.

CONHECIMENTO

Sabedoria não é saber muita coisa, mas compartilhar esse conhecimento

Em mais de 20 anos de estudos como pesquisador e professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV), acessamos muitas plataformas de pesquisas e fontes de dados que temos imenso prazer em compartilhar com nossos clientes e alunos.

Aqui você vai encontrar uma pequena seleção de livros, artigos, aulas e entrevistas sobre inovação, estratégia e gestão empresarial.

De tempos em tempos, vamos atualizar e manter essas indicações em dia para você.